LA CONSULTORIA SOCIOLOGICA IMPARTE UN CURSO DE TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo es una de las condiciones de trabajo de tipo
psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque
permite que haya compañerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que
normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas
recomendadas. ...Dentro del curso y mediante metodologia altamente participativa se trabajaran consejos para dejar de operar en grupos o por individuos y empezar a crear equipos que funcionen como una orquesta:
1. Construye confianza. La confianza es el
elemento principal del trabajo en equipo. Impulsar un ambiente donde
todos los participantes conozcan las habilidades de los demás, entiendan
sus roles y sepan cómo ayudarse mutuamente.
2. Establecer objetivos comunes. Para que los empleados trabajen en equipo deben perseguir las mismas metas. Por
ello, es importante que se comunique la misión de la empresa de manera
uniforme y que se defina cómo cada miembro y departamento puede contribuir
a cumplirla.
3. Crear un sentido de pertenencia. Los
seres humanos necesitamos sentirnos parte de algo; por eso, el factor
más poderoso en la creación de equipos es el desarrollo de una identidad
común. Definir qué identifica a los equipos, fijar valores y hacer que cada
miembro esté conciente de su impacto en el equipo.
4. Involucrar a la gente en las decisiones. Nada
afecta más un trabajo en equipo que el hecho de que las decisiones sean
tomadas por un líder autócrata. Para evitarlo, impulsar la generación de
ideas, abrir la mente y motiva a cada empleado a compartir su opinión.
Si se tiene esta retroalimentación, será más fácil implementar cualquier
cambio o estrategia.
5. Hacer que haya un entendimiento entre las partes. Es
muy fácil criticar o subestimar el trabajo de los demás cuando uno no
lo conoce o no lo ha ejecutado. Para crear empatía entre los
trabajadores, se realizan ejercicios de rotación entre áreas. Así cada
miembro sabrá en qué consiste la labor del otro y cómo puede contribuir a
hacerlo mejor.
6. Motivar la responsabilidad y el compromiso mutuo.
Cuando una persona es parte de un equipo, sabe que los logros o
fracasos son responsabilidad de todos y cada uno de los miembros. No
fomentar la mentalidad de “éste no es mi problema”; haz que los
problemas y los aciertos sean compartidos.
7. Impulsar la comunicación. La única manera
de que todos los miembros trabajen como una orquesta es que existan los
canales de comunicación adecuados. Los verdaderos equipos se escuchan y
retroalimentan. Están dispuestos a cambiar de opinión y a crear
estrategias en conjunto.
8. Aprovechar la diversidad. Un equipo de
trabajo homogéneo puede operar con eficiencia pero sin mucha innovación.
Al momento de crear los equipos procurar que haya personalidades e
intereses distintos, pero que se compartan valores y un compromiso con
la empresa.
9. Celebrar los éxitos grupales. Aunque es
importante también reconocer el trabajo individual, es clave que las
recompensas se den por resultados en equipo. Cuando algo sale bien,
reúnir a todos los implicados y agradéceles su trabajo. Procurar destacar
el papel de cada uno, pero celebrar el resultado grupal.
El principal objetivo de las
acciones formativas que se presentan es ofrecer a los profesionales del
sector turístico de la provincia de Zamora , los conocimientos y destrezas
necesarios, que les permitan promocionar, difundir y, en definitiva,
“vender” sus productos turísticos, valiéndose de las nuevas tecnologías:
Videoaulas/ Formación Online.
